Liderazgo humanista en la industria: autenticidad, intuición y adaptación
En esta charla, Marisol Menéndez conversa con Natalia García Alfonso, ingeniera mecánica colombiana y directora de Bridgestone para EMEA. Exploraremos su fascinante evolución en un entorno industrial y cómo ha logrado consolidar un liderazgo profundamente humano y orientado a la influencia positiva.
¿Qué descubriremos en esta sesión?
El despertar de la autenticidad: Natalia nos contará cómo pasó de intentar mimetizarse a descubrir que su mayor fortaleza estaba en liderar desde su verdadera identidad.
El líder como director de orquesta: Exploraremos por qué el rol principal de la dirección es influir para que el equipo trabaje en un entorno cálido, logrando resultados industriales exigentes pero sostenibles en el tiempo.
El instinto como un dato más: En un mundo obsesionado con los números, aprenderemos por qué es fundamental escuchar a la intuición (o a la experiencia) como una métrica igual de válida en la toma de decisiones.
Multiculturalidad y adaptación: Tras trabajar en más de ocho países, Natalia compartirá cómo la verdadera adaptación implica deconstruir sesgos y aplicar la mentalidad de gift to gain (aprender, pero también aportar desde lo que somos).
La cara B del éxito profesional: Abordaremos con total honestidad el coste personal de la ambición, el sentimiento de culpa y la poderosa frase que todos los líderes deben recordar para no perder el norte: «Tu empresa tiene 1000 empleados, tu hijo tiene una mamá».
Esta sesión es indispensable para entender que apostar por modelos de liderazgo humanistas no es cuestión de «buenismo», sino de crear entornos reales donde el objetivo principal sea «crecer y hacer crecer».