Cómo crecer sin perder el conocimiento clave de tu empresa (Caso real en sector industrial)
Una de las responsabilidades más silenciosas del liderazgo es asegurarse de que lo que la organización sabe hoy no se pierda mañana.
En este espacio conversaremos con Julián Mérida, gerente de Manain Elevació, sobre cómo lideró el crecimiento de su empresa de 40 a 60 personas sin perder el conocimiento crítico que el equipo había construido durante años. Sin grandes consultoras, sin sistemas complejos, desde dentro, con decisiones de liderazgo concretas.
Esta será una conversación honesta, con espacio para preguntas reales, sobre lo que significa liderar una organización que aprende y no solo crece.
Facilitado por Ainhoa De Eguia y Stéphane Kosinski, cofundadores de Adesio.